CORAIL DÉVELOPPEMENT

Aide au développement
Coopération décentralisée à volet économique

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Créée en 1999, Corail Développement est une association loi 1901 qui conçoit et coordonne des opérations de coopération décentralisée à volet économique dans le cadre de l’aide au développement.

Dans ses pays d’intervention, elle installe des équipes permanentes mixtes composées de ressources nationales appuyées par des experts internationaux selon le besoin.

Corail Développement a accompagné à ce jour plus de 50 projets dans une dizaine de pays au Moyen-Orient, en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale. Ses principaux domaines de compétence : l’eau potable et l’assainissement, les déchets, l’énergie, les transports, le développement économique et la mise en place des services publics dans le cadre de la décentralisation.

UNE CONTINUITÉ DE NOS ACTIONS DANS LE TEMPS

Le travail de Corail Développement s’inscrit dans le temps des changements humains, qui sont longs : au Liban en particulier, Corail mène des projets successifs depuis 1999.

Certains de ses projets sont des interventions ponctuelles, réalisées en quelques mois. La majorité d’entre eux durent de un à trois ans.

NOS VALEURS

Apporter un service public de qualité à un coût acceptable pour les usagers reste notre priorité. Pour ce-faire :

Nous construisons des relations internationales humaines qui sont le socle de nos interventions.

Nous travaillons avec les services publics locaux dans les pays du Sud et les renforçons par du transfert de compétences en s’appuyant sur les expériences et savoir-faire des collectivités locales françaises. Nous sommes convaincus que le renforcement des capacités des services publics locaux prime sur la réalisation d’investissements pour que ces derniers soient ensuite bien définis et bien gérés.

Nous analysons les besoins et coconstruisons des réponses avec les acteurs locaux, publics et privés, dans le respect des valeurs et cultures locales, en assurant l’appropriation des méthodes et technologies par le gestionnaire bénéficiaire.

Nous travaillons à l’échelle locale de la coopération décentralisée pour assurer un développement durable et résilient des territoires.

Nous nous appuyons sur l’expérience des collectivités locales françaises et du tissu de petites et moyennes entreprises (PME) françaises qui offrent des technologies et savoir-faire adaptables. En imaginant des solutions adossées à la coopération économique entre PME du Nord et du Sud, nous impulsons un réseau de PME et l’émergence d’un tissu économique local qui aident les services publics partenaires à mettre en application les outils et méthodes transférés.

Nous œuvrons à la pérennité de la réponse apportée et des investissements en développant des initiatives pilotes pour trouver des modèles économiques viables.

Télécharger les statuts de l’association Corail Développement (PDF 180 ko)

Télécharger notre rapport moral et financier 2019 (PDF 330 ko)

Télécharger notre rapport moral et financier 2020 (PDF 260 ko)

Télécharger notre rapport moral et financier 2021 (PDF 220 ko)

NOTRE ÉQUIPE

Corail Développement est animé par une équipe de salariés basés en France à Lyon et dans ses principaux pays d’intervention.

Les membres du bureau et de l’association sont une vingtaine d’experts français ou de pays du Sud. Universitaires, consultants indépendants ou jeunes retraités, ils sont mobilisés pour leur expérience dans l’un des métiers de l’association. Certains d’entre eux ont dirigé des structures publiques françaises, à l’échelle d’agglomérations ou de régions de plusieurs millions d’habitants. Ces experts participent à la conception des projets pour leur volet technique, à leur coordination et à leur contrôle qualité sur le terrain.

Ingénieur des Arts et Métiers (ICAM 80), Alain Tidière passe successivement par les grands groupes internationaux, puis par les PME, avant de créer son propre bureau d’étude. Fort de ces expériences complémentaires, il conclut que le seul modèle durable, c’est-à-dire permettant de replacer l’humain devant la finance, le service avant le profit, est le modèle associatif … un modèle économique susceptible de faire émerger et valoriser les complémentarités entre « solidarité » et « entreprise ». A cet effet, il crée et dirige Corail Développement depuis 1999.

  • Alain Tidière
    Basé en France,
    directeur
  • Lamia Joua
    Basée en France,
    assistante de direction.
  • Alain Tidière
    Président.
  • Raymond Wattelet
    Vice-président. Ancien dirigeant d'entreprise, spécialisé en métrologie.
  • Agathe Wattelet
    Secrétaire.
  • Michel Aslanian
    Trésorier. Dirigeant d'un centre de formations professionnelles
  • Marc Filiu
    Trésorier suppléant. Architecte urbaniste.
  • Emmanuel Matteudi
    Administrateur. Spécialiste en aménagement des territoires, professeur des universités à l’Institut d’Urbanisme et d’Aménagement régional d’Aix-Marseille, directeur de la chaire "Sociétés civiles, transitions urbaines et territoriales en Méditerranée", Laboratoire LIEU-Initiative d'excellence AMIDEX.
  • Michel Aslanian
    Expert formation
  • Ahmed S. Benahi
    Expert pays Mauritanie
  • Mohamed Bneijara
    Expert pays Mauritanie
  • Jacques Bordignon
    Expert travaux spéciaux
  • Layal Bou Antoun
    Experte pays Liban
  • Anne Boutin
    Experte évaluations
  • Jean-Pierre Bricquet
    Expert hydrologue
  • Christophe Copin
    Expert pays Côte d’Ivoire
  • Sylvestre Dore
    Expert hydraulique
  • Franck Eloi
    Expert déchets
  • Rizk Freiha
    Expert pays Liban
  • Jalal Halwani
    Expert environnement
  • Raïssa N’gom
    Experte pays Côte d’Ivoire
  • Salomé Tidière
    Experte Architecture
  • Raphaël Trouiller
    Expert développement touristique
  • Yannick Vallençant
    Expert communication
  • Nicolas Bergeron
    Expert énergies renouvelables
  • Michel Deshors
    Un des premiers étudiants de l’INSA, spécialistes des organisations et de la formation, a beaucoup influencé les méthodes de Corail, qui le remercie pour ses idées avant-gardistes.

NOS MÉTHODES

L’efficacité d’un service public tient avant tout à la qualité de son organisation fonctionnelle, de ses méthodes et de ses compétences. Et celles-ci doivent nécessairement évoluer quand une technologie avancée ou un nouveau mode de fonctionnement sont mis en place. Corail place le renforcement des capacités au cœur de ses interventions.

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