Actualités des projets et des missions

Lamia Joua est, depuis 2019, l’assistante de notre directeur Alain Tidiere. En charge du suivi administratif et financier de l’ensemble des opérations, rares sont nos partenaires qui n’ont pas eu la chance d’échanger avec elle. Cet article est l’occasion d’en apprendre un peu plus sur ce membre incontournable de l’équipe et son rôle dans l’association.

Un poste multitâches

Le poste d’assistante de direction demande non seulement d’être multifonction mais également perpétuellement en alerte. En effet, Lamia effectue un travail de suivi de l’ensemble des opérations qu’elle doit avoir en tête en permanence, ponctué d’une multitude de tâches quotidiennes. Organisation de rendez-vous, préparation des voyages, archivage des documents, animation des réunions d’équipe, appui à la rédaction de rapports, accueil des stagiaires, … Une chose est sûre, il est complexe de résumer sa fonction. Néanmoins, son sérieux et son implication font d’elle un atout indispensable pour notre directeur, dont elle est bien souvent les yeux, les oreilles et la mémoire.

Une formation riche

Difficile d’imaginer que Lamia ne connaissait rien du monde associatif et de l’aide au développement il y a encore trois ans. A seulement 42 ans, ses nombreuses carrières dans l’hôtellerie-restauration, la négociation immobilière ou encore la communication digitale lui ont permis de s’adapter rapidement aux exigences du métier. Pour son avenir dans Corail, notre assistante de direction n’a pas prévu d’arrêter d’apprendre : elle suit actuellement une formation à la gestion comptable auprès de notre vice-président Raymond et sera formée à la communication par notre alternante sortante Louison avant la rentrée de septembre.

Au-delà de ses qualités professionnelles, Lamia est une collègue à l’écoute et attentionnée : une réelle bouffée d’air frais pour l’ensemble de l’équipe !

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Dans le cadre de nos projets au Liban, sept représentants des caza (districts) de Bcharre et de Zgharta-Ehden sont venus en mission en région Auvergne-Rhône-Alpes la semaine du 28 mars 2022. La délégation se constituait de M. Kayrouz, maire de Bcharre, de M. Al-Samani, maire de Hasroun (autodéclaré « plus beau village du monde »), de M. Tayoun, vice-président de la fédération de Zgharta-Ehden, et de quatre techniciens.

Vers une structure de gouvernance touristique de la vallée Qadisha inspirée des parcs naturels régionaux (PNR)

Les deux caza englobent la vallée Qadisha, terre des chrétiens maronites et de leurs impressionnants ermitages, labellisée patrimoine mondial de l’UNESCO en 1998. Ensemble, ils ont adopté une stratégie de développement touristique dans laquelle les associations Corail Développement, Tétraktys, Chambéry Solidarité Internationale (CSI) et trois collectivités territoriales françaises les accompagnent : la région Auvergne-Rhône-Alpes, le département de l’Aude et la ville de Chambéry. Soutenus par l’Agence Française de Développement pendant au moins trois ans, ils projettent entre autres de créer une marque de destination Qadisha, de nouvelles filières agricoles pour la pomme, les tisanes endémiques, la cerise, … ou encore de mettre en valeur des sites à fort potentiel touristique, tel qu’un ancien tombeau phénicien – sans oublier des mesures de préservation de l’environnement, marqué par un climat montagnard propice aux emblématiques cèdres du Liban.

Une semaine de visites et de benchmarking

Accueillie par les collectivités territoriales françaises, la délégation a pris part toute la semaine à des visites et des formations autour de Lyon, Grenoble et Chambéry.

Lundi, après une rencontre avec M. Philippe Meunier, vice-président de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Tétraktys ONG nous a fait découvrir la grotte et le musée de l’eau de Choranche. Le travail sur le développement touristique s’est poursuivi mardi par la présentation de la marque de territoire « Chambéry Montagne ». Accompagnés par Mme Le Meur, 1^ère adjointe de Chambéry, par M. Berthoud, vice-président du Grand Chambéry, et par l’association CSI, ils ont visité l’Institut National de l’Energie Solaire pour travailler la question des énergies renouvelables – le Liban subit d’importantes coupures de courant.

Mercredi et jeudi, la délégation a été accueillie par le directeur du Parc Naturel Régional des Bauges, avec lequel des échanges sur la gouvernance d’un PNR français ont permis d’avancer sur la question de celle de la vallée Qadisha, que financera l’Agence Française de Développement par un « FICOL ». M. Gamen, président du Grand Chambéry, et Mme Dumontet, vice-présidente du département de l’Aude, partenaire de longue date du caza de Zgharta-Ehden, ont pris part aux séances de travail. La visite de plusieurs site du PNR ont permis aux Libanais de découvrir diverses possibilités de mise en valeur d’un patrimoine agrotouristique en montagne.

Enfin, après avoir planté un cèdre du Liban sous la neige à Chambéry, guidés par une technicienne de la région et une représentante de la chambre d’agriculture, la délégation a abordé la structuration de filières agricoles, nécessaire pour améliorer la situation économique libanaise.

Deux techniciens, Clara et Charbel (signataire de l’édito de notre précédente newsletter), sont restés une semaine supplémentaire pour découvrir plus précisément le fonctionnement du PNR des Bauges et travailler sur les projets en cours avec les associations Tétraktys ONG et Corail Développement. Notre Présidente Véronique Pascal les a notamment formés sur la concertation multi-acteurs et la participation citoyenne.

Journée de formation de Clara et Charbel chez Corail

Initié en 2020 dans le cadre du programme CO-EXIST de la Cité de la Solidarité Internationale d’Annemasse, notre projet au Cameroun repose sur deux objectifs : améliorer la fiabilité de l’approvisionnement en eau potable et assurer le traitement des eaux usées de l’hôpital d’Akonolinga, village situé à 100km à l’est de Yaoundé. Suite à une mission de terrain réalisée en septembre 2021, l’étude d’orientation nous a permis de valider notre projet : la réalisation d’un château d’eau propre à l’hôpital, la refonte des réseaux de distribution et de collecte ainsi que l’installation d’une station d’épuration par filtres plantés de roseaux.

Nous préparons actuellement la deuxième phase du projet dédiée à la définition précise de ces équipements. Cette étape donnera lieu à diverses études dont l’objectif principal sera d’établir l’emplacement optimal du forage et ses capacités de production. Pour ce-faire, nous continuons de travailler aux côtés de l’association suisse ASCRES, de son partenaire camerounais CIRES, du bureau d’étude français AMETEN ainsi que de la Direction de l’Eau d’Annemasse Agglomération. La réalisation de cette seconde étape est rendue possible grâce à un cofinancement franco-suisse : participeront l’Agglomération, mais également l’Agence de l’Eau Rhône Méditerranée et Corse et le Canton de Genève.

L’hôpital d’Akonolinga

Après plusieurs mois de bénévolat ponctuel, j’ai la chance de faire mes premiers pas de stagiaire chez Corail Développement en assurant le suivi d’une opération très formatrice. Dans le cadre de ma deuxième année de master en Relations Internationales, j’ai fait le choix d’orienter mon mémoire de stage autour de l’importance de la prise en charge des différences culturelles dans les projets d’aide au développement. Connaissant l’importance que revêt ce questionnement pour Alain et pour Corail, je suis enchantée de rejoindre officiellement l’équipe pour les six prochains mois.

Agathe Wattelet, chargée de mission

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